干部不负责 扶贫效果差

　　目前在实际工作中，由于监管、问责不到位，还存在扶贫干部不负责、懒作为等问题，这已成为打赢脱贫攻坚战的一大障碍。主要表现在：

　　扶贫干部做样子。亲戚是名村干部，快到年底了，她这些天忙着当起了“搬运工”，主要是帮助联系本村的3个市级部门，把油和米捎带给村里的贫困户。部门派出的干部，名义上是扶贫干部，却常年不来“跑农户”。有的干部甚至一年只来一次，见面给个红包，凳子没坐热就走，有的嫌弃农户脏，不肯坐、不喝茶，伤了贫困户的自尊心。

　　联村结对年年换。一些单位扶贫方法不精准，随意性大，比如派出扶贫干部，一年换一个。刚熟悉情况就换人，效果如何能好？有的在安排结对联系时，一年换一批名单，干部与群众“彼此”不熟悉，感情疏远，扶贫效果差。

　　扶贫款使用图轻松。一是给钱。我联系村的困难户老沈说，他家的结对干部，每次只是给些钱，对于其他的问题，反映了却“效果不大”，要么不见回音，要么不解决，后来他干脆就不提了。二是分钱。年底，村里都有一笔扶贫慰问金，但由于困难户较多，村干部在分配时，不做调查研究，本着“撒胡椒面、轮流享受”原则，人人有份，实际上却每人都“吃不饱”。

　　定低保户时开后门。一位村民反映，其所在村的书记把自己的连襟列为低保户，实际上他的连襟根本不够格。相反，一些因病返贫的家庭，欠下巨额债务，却因为找不到“打招呼”的人，就难以享受低保。

　　干部不负责，扶贫效果差。一来，干部没把群众放心上，对群众的艰难困苦没有感同身受，对扶贫工作不用心、不上心、不尽心。这样的干部，群众的面难见、疑难解、困难帮，是花架子。二来，缺少监管，问责不力，对责任人不问责、不处理，助长了各种扶贫歪风。

　　选派扶贫干部，要将那些“想扶贫、真扶贫、能扶贫”的干部派到一线并奖优罚劣，这样扶贫工作才可能扎实进行。

　　浙江桐乡市庄永明

　　《人民日报》( 2016年01月26日20版)

上一篇：北京卫计委：对号贩子和个别内外勾结行为零容忍

下一篇：美国PPI环比下降0.2% 符合市场预期